tecaj-hr-strokovnjak/human-resource-statistics-FACEBOOK

Kadrovski strokovnjak

Kadrovski strokovnjak

Praktičen program zate, če želiš v kadrovski vlogi delovati bolj strokovno, strukturirano in samozavestno – od operativnih nalog do strateškega razmišljanja.

Če se v podjetju ukvarjaš z zaposlovanjem, kadrovsko dokumentacijo, razvojem zaposlenih ali sodeluješ pri kadrovskih odločitvah in imaš občutek, da včasih stvari nimaš zares pod kontrolo, je ta program zate.
 

Namesto teorije: jasni odgovori za realne HR situacije

Večina HR znanj ostane na ravni teorije, realnost na delovnem mestu pa od tebe zahteva konkretne odločitve, jasne odgovore in samozavestno ravnanje v situacijah, ki nikoli niso “po učbeniku”.
 

Od posamičnih nalog do celovitega HR sistema v praksi

Program Kadrovski strokovnjak ti pomaga razumeti celoten HR cikel in ga uporabljati v praksi – tako da veš, kaj narediti, ko se stvari zares zgodijo. Vsebina izhaja iz prakse in temelji na primerih, s katerimi se vsakodnevno srečuješ pri delu.

Učiš se na konkretnih primerih, dobiš preizkušene rešitve za odgovore, s katerimi se srečuješ v praksi.  
 

Se prepoznaš?

  • Sodeluješ pri zaposlovanju, vodiš razgovore in kadrovske postopke, pa se včasih sprašuješ, ali ravnaš pravilno.
  • Od tebe se pričakuje mnenje, struktura, usmeritve, ti pa nimaš občutka, da imaš za sabo jasen sistem.
  • Kadrovske naloge opravljaš “po občutku”, brez preverjenih pristopov in konkretnih primerov iz prakse.
  • Veš, da HR ni samo administracija, a ne veš, kako svojo vlogo nadgraditi.

Če se najdeš v vsaj eni od trditev, je to pravi program zate.  

Kaj pridobiš?

  • Namesto dvomov dobiš strukturo.
  • Namesto improvizacije dobiš jasne korake.
  • Namesto negotovosti dobiš samozavest.
     

Naučiš se:

  • Samostojno voditi zaposlitvene postopke – od razpisa do uvajanja novega sodelavca.
  • Urediti in razumeti ključno kadrovsko dokumentacijo, brez negotovosti in improvizacije.
  • Izvajati razgovore in izbirati prave kandidate z večjo gotovostjo.
  • Sodelovati z vodstvom pri razvoju zaposlenih in organizacije.
  • Razumeti sodobne HR trende in digitalna orodja ter jih uporabiti v praksi.
  • Okrepiti svojo vlogo v podjetju in postati zaupanja vredna HR oseba

Na koncu programa pridobiš tudi certifikat, ki potrjuje tvoje znanje in pripravljenost na prevzem večje odgovornosti v kadrovski funkciji.

Kako je program zasnovan?

Program te vodi skozi celoten HR cikel – od temeljev do strateške vloge, vedno skozi konkretne primere.

Temeljni kadrovski procesi: vzpostaviš jasne temelje HR dela in razumeš celoten zaposlitveni cikel.

Razvoj zaposlenih in organizacije: naučiš se, kako podpreti razvoj ljudi, motivacijo in organizacijsko kulturo.

Strateški HR in digitalizacija: razumeš, kako HR prispeva k uspešnosti podjetja in kako pri tem uporabiti sodobna orodja.


Cilj modula

Spoznaš razvojne procese v organizaciji, pomen kompetenčnih modelov in ocenjevanja uspešnosti. Naučiš se, kako spodbujati kulturo zavzetosti ter graditi okolje, ki podpira rast, učenje in učinkovitost.

Vsebina

  • Upravljanje uspešnosti: cilji, ocenjevanje, povratne informacije
  • Kompetenčni model: temelj za razvoj in napredovanje
  • Razvoj zaposlenih: coaching, usposabljanja, razvojni pogovori
  • Kultura in zavzetost: grajenje pozitivnega delovnega okolja
  • Merjenje razvoja: orodja, ankete, evalvacije, KPI-ji

Rezultat

Znaš načrtovati in izvajati razvoj zaposlenih, voditi razgovore o uspešnosti in uporabljati orodja za spremljanje učinkovitosti.

Cilj modula

Naučiš se voditi celoten proces zaposlovanja – od potrebe po kadru do vključitve novega zaposlenega. Poudarek je na iskanju kandidatov, selekciji in intervjujih.

Vsebina

  • Pregled HR procesa in ključnih faz
  • Iskanje kandidatov: kanali, oglasi, employer branding
  • Kompetence: uporaba kompetenčnega modela pri selekciji
  • Predselekcija: analiza CV-jev, telefonski razgovori
  • Intervju: vrste, tehnike, STAR metoda, vaja z igro vlog
  • Ocenjevanje: scorecard, reference, objektivnost odločitev
  • Ponudba in komunikacija: z izbranimi in neizbranimi kandidati
  • Onboarding: plan 30–60–90–180 dni, vključitev v ekipo
  • Administracija: osnovne kadrovske obveznosti

Rezultat

Obvladaš proces zaposlovanja, pridobiš prak­tična orodja (oglas, scorecard, vprašanja, onboarding plan) in samozavest za izvedbo intervjujev.

Cilj modula

Razumeš vlogo strateškega HR-ja pri doseganju poslovnih ciljev ter spoznaš, kako digitalna orodja in analitika spreminjajo HR prakso. Naučiš se strateško razmišljati o prihodnosti dela.

Vsebina

  • Strateško načrtovanje kadrov: povezava z organizacijsko strategijo
  • Digitalizacija HR procesov: orodja, AI, avtomatizacija
  • HR analitika: uporaba podatkov pri odločanju
  • Trendi dela: hibridno delo, globalni talenti, fleksibilnost
  • Pravni in etični izzivi: GDPR, transparentnost, odgovornost

Rezultat

Znaš uporabiti digitalna orodja in HR analitiko, prepoznati strateške priložnosti in razumeš vlogo HR-ja v digitalni prihodnosti.

 

Zakaj je to prava priložnost?

  • Program je praktično usmerjen – več kot 70 % vsebine temelji na konkretnih primerih iz prakse.
  • Delaš aktivno: delavnice, simulacije razgovorov, reševanje realnih kadrovskih izzivov.
  • Učiš se od izkušenih HR strokovnjakov, ki vsakodnevno delajo s podjetji.
  • Povpraševanje po HR profilih raste – s tem programom krepiš svojo zaposljivost in vlogo v podjetju.
  • Izvedba je prilagodljiva in omogoča lažje usklajevanje z delom.

Komu je program namenjen?

Program je prava izbira zate, če:

  • V podjetju že opravljaš kadrovske ali administrativne naloge.
  • Si na začetku karierne poti in želiš jasne temelje.
  • Želiš več samozavesti pri kadrovskih odločitvah.
  • Se dolgoročno vidiš v HR vlogi.

Program ni prava izbira, če:

  • iščeš zgolj teoretičen pregled zakonodaje.

Termini

Vsak modul je sestavljen iz štirih srečanj po štiri ure.

  • četrtek, 5. marec 2026, 13.00 - 16.30, v živo (Kranj ali Ljubljana)
  • četrtek, 12. marec 2026, 13.00 - 16.30, on-line
  • četrtek, 19. marec 2026, 13.00 - 16.30, on-line
  • četrtek, 26. marec 2026, 13.00 - 16.30, on-line
  • četrtek, 2. april 2026, 13.00 - 16.30, v živo (Kranj ali Ljubljana)
  • četrtek, 9. april 2026, 13.00 - 16.30, on-line
  • četrtek, 16. april 2026, 13.00 - 16.30, on-line
  • četrtek, 23. april 2026, 13.00 - 16.30, on-line
  • četrtek, 7. maj 2026, 13.00 - 16.30, v živo (Kranj ali Ljubljana)
  • četrtek, 14. maj 2026, 13.00 - 16.30, on-line
  • četrtek, 21. maj 2026, 13.00 - 16.30, on-line
  • četrtek, 28. maj 2026, 13.00 - 16.30, on-line

Cena

Cena posameznega modula je 820 €, če pa se odločiš za celoten program, dobiš vse tri module za samo 1.800 € – to pomeni prihranek kar 660 € v primerjavi z nakupom posameznih modulov. 

Ob prijavi več oseb iz istega podjetja, prejmete 10% popusta na kotizacije za vse udeležence.

*Cena ne vključuje DDV.

Prijavi se zdaj in odpri vrata uspešni karieri v HR!

 

 

O predavateljici

Goga Gogič je strokovnjakinja z več kot 20-letnimi izkušnjami na področju kadrovskega managementa, pridobljenimi predvsem v mednarodnih podjetjih. Kot direktorica podjetja HR Kreativa sodeluje z organizacijami pri razvoju vodij, zaposlenih in kadrovskih procesov.

Njeno delo temelji na prepoznavanju kompetenc, ki poganjajo uspešnost posameznikov in ekip, ter na razvoju sodobnih kadrovskih praks, ki povezujejo strategijo, tehnologijo in ljudi. Podjetjem svetuje pri optimizaciji in digitalizaciji HR procesov, razvoju kompetenčnih modelov in razvoju zaposlenih, kjer s premišljenimi vpogledi v vodstveno prakso pomaga prepoznati potenciale in usmeriti nadaljnjo rast.

Kot coachinja in izvajalka izobraževanj gradi svoje delo na procesnem pristopu, kjer udeležence vodi skozi strukturiran, a hkrati prilagodljiv proces spremembe. Je avtorica metode Kreativni most™, s katero vodjem pomaga doseči trajnostni razvoj, izboljšati ključne vodstvene kompetence in spodbuditi učinkovitejše vodenje ekip. Metoda omogoča jasne, merljive rezultate ter krepi samozavest vodij pri vsakodnevnem odločanju in komunikaciji z zaposlenimi.

V okviru Akademije prihodnjih HR vodij udeležence postopno vodi skozi razvoj kadrovske funkcije, od osnov do strateškega in digitalnega pogleda. Skozi proces pridobijo jasno razumevanje svoje vloge, samozavest in znanje za uspešno vodenje sodobnega HR-ja.

 

Kontakt

Špela Bedene
Špela Bedene

Zaupajo nam